科学天才张亚勤的百度流浪之旅

时间:2020-01-07 来源:www.ruevente.com

从2014年到2019年,张亚勤作为总裁,跟随百度经历了多次转型和困难时期。然而,当百度即将步入正轨时,他出人意料地选择了退休。

齐鲁时代和马东敏回归后,张亚勤一直是百度的重要人物。从移动互联网到人工智能,百度的业务重心和组织结构已经被多次大幅调整。张亚勤还负责公共关系、国际化、智能云等事务。

张亚勤经常在百度内外的缝隙中扮演发言人和护卫的角色。

在拥有大量人才的互联网行业,张亚勤无疑是金字塔顶端的人。

12岁时,他成为当时中国最年轻的大学生。23岁时,他获得了美国乔治华盛顿大学电子工程博士学位。31岁时,他成为美国电气和电子工程师协会100年历史中最年轻的院士。34岁时,他掌管微软亚洲研究院。38岁时,他成为微软的全球副总裁。54岁时,他担任百度负责人

作为一名科学家,张亚勤拥有60多项专利,发表了500多篇学术论文和专著。作为一名企业经理,张亚勤在微软和百度相继工作的关键时期帮助它们进行变革。

就在前天,百度宣布张亚勤将在六个月后辞去百度总裁一职。

张亚勤随后回应了他在微信朋友圈的改变,“百度在团队和业务方面处于最佳状态。百度正在迎来历史上最好的发展时刻。人工智能业务已经进入了一个黄金发展时期。”

毫无疑问,过去五年张亚勤在百度的服务也是百度转型的关键节点。

李彦宏(Robin Li)在一封内部信件中表示:“在他的领导下,百度在智能云和人工智能到B服务的整合和商业化、阿波罗生态建设和产业合作、基础技术系统的整合和建设、芯片和量子计算等前瞻性技术的布局等方面取得了重要成果。同时,张亚勤在吸引和培养人才方面也做出了重要贡献,为公司留下了巨大的人才储备。”

百度之后,张亚勤说他将从3.0开始他的生活,并投入更多的精力在教学、科学研究、中澳学术交流、联合国慈善项目以及更多与家人的合作上。

神童

1966年,张亚勤出生在山西太原的一个教师家庭。他年轻时表现出惊人的记忆力。

1977年,12岁的张亚勤升入三年级。一年后,13岁的宁波被中国科技大学1978级儿童班录取的故事被列为《光明日报》,成为那个时代的“第一神童”。

读完宁波的故事后,年轻的张亚勤一整天都很兴奋,整夜都睡不着。当时,张亚勤从小就已经表现出了与同龄人不同的思维:“我想上大学,我想考中国科技大学”。

进入中国科技大学的过程也显示了年轻的张亚勤对执行某项决定的坚定信念。

根据当时的规定,只有应届毕业生才能参加高考。作为一名高中教师,她的母亲找到了学校的校长,希望他直接去高二。这是使他符合高考要求的唯一方法。校长说:“阿尔钦很聪明,我愿意帮忙,但他必须先进入高二的高一。只有当班上有强有力的老师时,他才有机会上大学。”

在短短一个月内,张亚勤以惊人的学习速度完成了两年的高中课程,并被高中前两个班级录取,获得了高考入学许可。

错过了第一个NMET之后,HKUST的第一个初级班给他提供了另一个渠道,那就是独立于NMET的入学考试。后来,张亚勤终于成为中国科技大学初三班最年轻的学生,也是唯一一个数学满分的学生。

当时,这个消息在太原引起了轰动。

当时,张亚勤拥有60项美国专利,并在全球20所大学担任客座教授或名誉教授。

张亚勤后来回忆说,在中国科技大学的八年学习中,他收获了很多。首先,他开阔了视野,学到了很多东西。第二点是增强自信心;第三点是培养理想主义色彩,希望献身于科学和理想。

他一直相信他在中国科技大学三年级的教育方式让他保持了棱角分明和激情,而他却宽容大度,带有理想主义色彩。同时,他也希望“生活中有一点不确定性和一点挑战,以便有乐趣。”

从科学家到商业经理

进入科学研究的世界后,张亚勤并没有止步于此。后来,他在微软和百度的经历使他成为一名成功的经理。

与今天不同,20世纪90年代的中国计算机在世界上的影响力非常有限,无论是工业还是学术领域。对于信息技术制造商来说,这是一个具有巨大潜力的新市场。

当时,跨国企业纷纷进入,微软就是其中之一。1992年,微软在中关村设立了办事处,主要负责市场、销售和售后技术支持;三年后,微软中国技术中心成立,逐渐从微软输入法的本地化扩展到视窗和办公的本地化。

直到1997年底,比尔盖茨决定投资8000万美元在他刚刚完成的亚洲之旅中在中国建立微软研究院。李开复任总裁,张亚勤任副总裁兼首席科学家。随后,张亚勤开始独立经营微软中国研究院。

对张亚勤来说,加入微软的头五年更像是完成一名科学家的工作,把他所有的精力投入到技术研发中。在接下来的10年里,张亚勤的角色变得多重。他不再仅仅是一名研究员和科学家,而是一名业务经理成为了他的新身份。

在接下来的10年里,张亚勤帮助微软组建了一个新的研发组织。回到中国后,微软中国R&D集团立足本地,建立了覆盖基础研究、技术孵化、产品开发和产业合作的完整R&D体系。率先投资建设中关村微软亚太研发集团总部大楼和上海紫竹园区。

除了组织架构,更重要的是,随着移动互联网的浪潮,张亚勤从2010年开始在微软内部启动云计算,并一直积极呼吁中国建立自己的云计算大数据发展战略。

直到后来加入百度,张亚勤也不遗余力地贯彻云计算是大势所趋的理念。

在微软的过去16年里,张亚勤就像一块磁铁,吸引着本地和海外精英,培养着大量的人才。微软在北京中关村的研发团队已经成为中国信息产业黄埔军校。包括沈向洋、张洪江、林斌、张赵毅、李世鹏等都聚集在这里。

2014年9月8日,张亚勤因个人原因宣布辞职,结束了这段对他来说意义重大的人生旅程。

“当我加入微软时,我花了16年时间来实现我对公司的承诺。现在是时候倾听我的心声,倾听新的“使命召唤”。”张亚勤当时在接受媒体采访时说。

护送在缝隙中

2014年9月3日,在百度世界大会上,张亚勤出现在现场,与李彦宏等百度高管坐在一起,引发猜测。七天后,百度宣布张亚勤加入百度担任总裁。

当时,百度仍然是中国互联网的龙头公司,但企业也面临着外部环境的变化。移动互联网即将到来,人工智能时代即将到来,新企业家层出不穷。百度需要在搜索之外找到一块长长的板子来增加障碍。

张亚勤加入后,也参与了百度的持续转型。

从过去百度结构调整权限的频繁变化可以看出张亚勤对百度的意义。

2015年2月,百度的业务经历了重大调整。当时,企业集团和事业部被整合为三大业务集团:移动服务业务集团、新兴业务集团

与此同时,李彦宏还表示,他将投入更多的时间和精力在互联网金融、无人驾驶汽车和人工智能等创新业务上。

对百度来说,当时人工智能和无人驾驶汽车仍处于投资阶段,它们是百度的重要“新大陆”。

2016年9月,继同年4月百度搜索公司成立后,百度迎来了当年的第二次调整。首席科学家吴恩达领导人工智能研究团队,王锦领导自主驾驶部门,专注于无人驾驶汽车技术的发展。

随着公关业务从张亚勤转移到王璐,形成百度互联网业务和未来百度大脑业务基础设施的许多部门都转向张亚勤进行报道。

2017年1月,经历了魏泽西事件和血友病铁霸事件后,百度迎来了“消防队长”卢奇。每个商业团体和百度负责人都必须向卢奇汇报。百度已经正式进入职业经理人负责公司具体业务和日常运营的阶段。

到目前为止,除了齐鲁和张亚勤,系统的所有业务领导都是百度传统业务的老手:副总裁王海峰、高级副总裁朱光和高级副总裁向海龙。

在百度任职期间,齐鲁为百度确立了“主渠道”和“护城河”的转型战略。主频道(提要流和人工智能)代表百度的未来。后一条护城河是指能够使主频道导航更加稳定的业务,这就是百度的现状。

2018年5月,齐鲁辞职,张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等向李彦宏汇报。

2018年12月,在全面进军乙级的背景下,百度再次对其技术架构进行了重大整合。智能云部门升级为智能云中的一个业务组,将人工智能带到了业务B和云业务。尹世明负责向张亚勤汇报。张亚勤继续负责新兴商业集团和智能驱动商业集团。

到目前为止,我们可以看到,张亚勤在百度工作的近五年里已经掌管了许多商业集团,包括技术系统、自动驾驶、云计算、5G、量子计算、芯片,以及百度国际发展、金融和教育业务的探索。

当然,张亚勤在打破百度部门之间的隔离、推广新业务方面也面临着很多阻力。

一位百度内部人士告诉腾讯《深网》,张亚勤在过去几年对百度的贡献主要体现在百度在2017年左右转型的关键阶段。

值得一提的是,张亚勤为百度提出了“作业成本法”的概念,即人工智能(人工智能)、大数据(大数据)和云计算(云计算)三位一体。孤立的没有价值。只有三位一体才能实现真正的人工智能。他认为,在未来五年,这三大业务领域可能会产生100多亿个新业务。

在去年举行的第五届世界互联网大会上,张亚勤在接受腾讯《深网》独家采访时明确阐述了他对“云”的理解:“云已经进入了一个新阶段”。

张亚勤说,在云的1.0时代,云是一种基础技术和道路网络设施,它将计算、存储和网络转化为水、电和煤等服务。在2.0时代,更重要的是基于云的数字服务和人工智能能力。百度作业成本法智能云是企业人工智能的载体。

百度最新财务报告首次披露了张亚勤领导的云业务:百度2018年第四季度收入达到11亿元。

张亚勤对人才引进也有自己的理解。在过去很长一段时间里,张亚勤和李彦宏谈论最多的话题是人才,尤其是年轻人的培养。

“许多年轻人可能比我们更了解产品体验。实际上,60岁后坐在办公室里做产品决策是非常困难的。所以对我来说,我们需要清楚这些限制,让一线用户做出这些决定。”

现在百度的战略和业务已经稳定下来,张亚勤也选择离开。“当我熟悉某一份工作时,这意味着这段工作即将结束,我会积极寻找另一份能让我兴奋的工作。我是一个不断追求下一个“刺激点”的人。"

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