煤炭电商商业模式亟待创新

时间:2019-10-26 来源:www.ruevente.com

比钢铁电子商务更早开始,发展却比钢铁电子商务慢。煤炭电子商务的发展潜力似乎不及钢铁电子商务。在商业模式的创新中,与钢铁电子商务有一些相似之处。有一些区别。这些差异与煤炭行业的特点密切相关,煤炭电子商务的商业模式创新越来越迫切。

当前,煤炭电子商务市场中存在三种不同类型的电子商务平台。 是由煤炭企业构建的电子商务平台,由地方政府和地方国有企业构建的电子商务平台以及基于交易者的背景。电子商务平台。以前,在煤炭电子商务中已经有由Internet行业从业者构建的电子商务平台,但是这些平台大多数都已消失。

与以国有企业和地方政府为背景的电子商务平台相比,没有上游煤炭资源优势,也没有地方贸易商认可的贸易商电子商务平台,有必要寻找途径在竞争激烈的市场中取得突破。商业模式的探索相对较高。

在当前的煤炭电子商务平台中,除了国有企业和地方政府的背景外,排名较高的电子商务平台正在寻找煤炭,宜煤和东北亚煤炭交易中心,其中东北亚洲煤炭交易中心较早启动。简易煤炭网络和煤炭勘探网络的建立相对较短,但发展相对较快。目前,这三家公司在商业模式上显示出不同的发展趋势。东北亚煤炭交易中心以供应链金融为主要利润点。易煤网和煤炭搜索网都是个体经营的。利润。

由于自营职业为煤炭电子商务贡献了大部分利润,因此这种商业模式导致以下事实:在商品电子商务平台中,煤炭电子商务的交易者属性高于平台属性。

作为一种盈利模式,它面临着煤炭价格大幅波动的风险。 《中国经济时报》记者在调查中发现,一些公司正试图降低煤炭价格波动的风险,例如缩短交易时间,购买原煤以及通过混煤寻找利润空间。

也有一些公司试图扩展新的利润渠道。例如,寻找煤炭网在物流领域工作,我希望将来我们将继续加强物流对企业盈利能力的支持,但即使如此,寻找煤炭网的首席执行官崔树来对记者说,将来,在物流环节不断发挥作用的同时,还必须保持以前的自营比率。

一些煤炭电子商务公司已经在商业模式上尝试了第三方电子商务平台。

2016年之前,包括Yimei.com在内的一些电子商务平台试图通过提供补贴的运输车队并为中间商提供服务来打造第三方电子商务平台,但尝试了一段时间后失败了。一方面,运输领域的大多数车队都有自己的固定客户,因此很难主动转移到电子商务平台。另一方面,交易者的操作方式已经比较成熟,由于有补贴,他们不容易转向电子商务平台,这将吸引贸易。该业务的核心在于它是否可以为资本链提供融资服务。

在前一次失败之后,煤炭电子商务终于回到了双向平台,这与煤炭行业传统行业的特点密不可分。

行业界达成共识:煤炭行业中仍有一些不利于电子商务平台发展的因素。例如,煤炭产业链需要开采,重新运输,最后到发电厂。因此,大多数企业现在采用集中采购。贸易商之间的联系很少,买卖双方相对集中。尤其是在近年来环境压力越来越大的背景下,产业集中度越来越高,交易双方的规模越来越大,这已成为时代潮流。

受上述因素的影响,煤炭电子商务的商业模式探索比钢铁电子商务更受自主经营的制约,在个体经营中起着重要的作用。然而,自我操作模型所面临的挑战变得越来越严重。

煤炭电子商务的上游和下游用户大多是大型用户,尤其是下游客户,占电厂的比重较高。因此,大多数下游客户被上游煤炭企业的电子商务平台所垄断。该企业可以服务的客户主要是中小型煤炭用户,这使得交易者背景的电子商务平台很容易遇到自营上限。

近年来,随着中国政府大力促进煤炭产能的减少,煤炭行业的兼并重组加速,中小企业的数量在减少。客观上,贸易型煤炭电子商务的自营空间将进一步缩小,并尽快发现新的市场。利润增长点和原有商业模式创新的加速将影响煤炭电子商务的发展前景。

在电子商务平台开发的初期,有必要吸引买家和卖家在平台上进行交易。对于煤炭电子商务来说,这是通过自营收集大量资源来实现大规模运营,寻找规模扩张的转折点并继续维持的捷径,同时平台交易量将用于解决在电子商务平台的早期开发中无法实现的供应链服务,例如运输和金融。

结合煤炭电子商务商业模式的演变,以交易者为背景的煤炭电子商务平台最具代表性,一些企业逐渐发现新的商业模式,例如自营商业模式。作为服务于基于供应链金融的商业模式的主要利润点,但无论采用哪种模式,钢铁电子商务仍处于探索的初期阶段,要么专注于服务供应链为买卖双方提供融资服务,要么还是依靠自营职业来赚钱,这些商业模式与钢铁电子商务是一致的。

在突破平台交易量的临界点之后,一些煤炭电子商务平台还试图找到其他与煤炭行业相匹配的利润模型,例如优化物流链接,寻找新的利润增长点,但是从目前的进展看,还有待观察。

由于煤炭市场的特殊性,与钢铁电子商务相比,除了交易者背景的电子商务平台外,还有一些煤炭企业建立的两方平台作为地方政府和地方国有企业的区域建设。煤炭交易中心,例如,如果这些电子商务平台能够逐渐摆脱现有的限制,煤炭企业的两方平台将成为第三方平台,后者的优势将优于第三方平台。贸易商的电子商务平台。

煤炭电子商务的商业模式创新在不断发展,并将在未来发展。仍然未知。对一些领先企业的探索将为后来者提供经验,但是从当前的进展来看,煤炭电子商务的商业模式创新之路将比钢铁电子商务面临更大的阻力。

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